Директор баскетбольного клуба УГМК (Екатеринбург) Максим Рябков высказывает официальную позицию нашего клуба по планам введения потолка зарплат в Премьер-лиге.
Сразу скажем, что наш клуб считает шаги РФБ по введению потолка зарплат в женской Премьер-лиге ошибочными по отношению к ведущим клубам и игрокам – в первую очередь, к основной обойме женской сборной России, высказавшей свое отношение к планируемой реформе в коллективном письме.
Потолок зарплат имеет смысл только в закрытых лигах, команды в которых борются исключительно друг с другом, не имея соревновательных взаимоотношений с клубами из других лиг, а в большинстве случаев – и из других стран. Примерами подобных закрытых лиг являются профессиональные лиги Северной Америки по любому из доминирующих командных видов спорта (НБА (баскетбол), НХЛ (хоккей), НФЛ (американский футбол), МЛБ (бейсбол).
В Европе в большинстве игровых видов спорта никаких потолков зарплат не существует – потому что слишком разношерстными по большому количеству критериев являются члены футбольного, баскетбольного, волейбольного, гандбольного движения на континенте. Слишком разными являются уровень и стоимость жизни в разных странах, налоговые требования и особенности национального трудового законодательства.
Европейские финансовые ограничения на расходы клубов на гонорары игроков если и вводились, то только для обеспечения финансовой стабильности самих клубов и привязывались к размеру их годового дохода (либо совокупного дохода за несколько лет).
Пожалуй, единственным примером, имеющим потолок зарплат в Европе, является Континентальная хоккейная лига. Построенная по принципам заокенских лиг, КХЛ, так же как и они, не имеет выхода в соревновательные системы за пределами собственного календаря и состава участников, на протяжении 15 лет хоккейные клубы-участники КХЛ не участвуют в европейских клубных соревнованиях ИИХФ.
В данный момент политическая ситуация в международном спорте не позволяет российским клубам принимать участие в Евролиге и Еврокубке – это является одним из аргументов инициаторов потолка зарплат в женской баскетбольной Премьер-лиге. Но мы не можем позволить себе принимать фундаментальные решения сиюминутно на год-два и потом думать, что с ними делать в случае, если политическая ситуация снова позволит сделать спорт спортом.
Стратегическое мышление при построении амбициозной и успешной баскетбольной команды должно основываться на твердых, последовательных принципах проведения соревнований – невозможно устанавливать потолок на уровне середняков российской лиги и думать, что с таким бюджетом можно быть конкурентоспособным, отстаивая интересы российского баскетбола в том числе и в крупнейших клубных международных турнирах.
Подобные ключевые изменения функционирования клубов и лиги должны доводиться до сведения всех заинтересованных сторон заблаговременно – обычно срок уведомления составляет не меньше трех лет, как это было при введении потолка зарплат в КХЛ или правила «баскетбольного гражданства» в клубных соревнованиях ФИБА-Европа. Сейчас же речь ведется о введении потолка зарплат уже через 3 месяца – в ситуации, когда все команды уже укомплектованы и формировались они без каких-либо упоминаний о грядущих ограничениях.
Принципиально важно и то, что размер предлагаемого потолка зарплат никак не обоснован его инициаторами с экономической точки зрения – почему именно такие цифры взяты в качестве предельных величин? Получается, что уравнивание команд-участников РФБ видит не через развитие клубов из середины и нижней части таблицы, а через созданиие искуственного потолка для клубов-лидеров, регулярно приносящих европейские титулы (напомню, что до незаконного отстранения российских команд в марте этого года 5 подряд розыгрышей Евролиги закончились победами представителей России) и выводящих Россию в лидеры европейского баскетбола по национальному рейтингу клубов (что, в частности, позволило России стать единственной страной, имевшей в последнем розыгрыше Евролиги трех своих представителей).
С операционной точки зрения вызывает сомнения готовность инициаторов потолка зарплат к тому, чтобы качественно администрировать его контроль, сохраняя при этом конфиденциальность коммерческих данных игроков и клубов. На самом деле для систематической обработки такого массива данных необходим очень серьезный, квалифицированный аппарат, содержание которого стоит столь же серьезных средств. Сейчас же мы видим, что почему-то наряду с ежемесячным реестром заработной платы игроков РФБ планирует требовать от участников Премьер-лиги еще и обязательное предоставление развернутого бюджета клуба на целый сезон. С какой целью – непонятно.
Также необходимо помнить, что в случае наличия абсолютно равных материальных условий особенности функционирования всего российского общества говорят нам о том, что люди стремятся в столицу – при прочих равных уровень жизни, ее наполнение и разнообразие, доступ к передовому медицинскому обслуживанию и восстановлению в Москве являются намного более привлекательными, чем в большинстве регионов.
Важнейшим аспектом является и система подготовки молодых игроков – уровень детских тренерских кадров, количество качественных детско-юношеских команд высокого уровня в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге не поддаются никакому сравнению с уровнем в большинстве региональных центров, культивирующих женский баскетбол. Закономерным итогом этого дисбаланса является вымывание талантов из региональных команд, устремленность их самих и их родителей в крупнейшие центры с целью получения более классной подготовки и (самое главное) получения регулярной качественной соревновательной практики. Ведь в большинстве регионов чтобы организовать элементарные товарищеские матчи детским командам приходится путешествовать поездами и даже самолетами, в то время как в столичных городах можно легко обойтись трамваем. И если уж так сильно хочется ввести аналогичный НБА потолок зарплат, то начинать надо в первую очередь с равного доступа всех команд Премьер-лиги к самым подготовленным и обученным российским юниоркам – введя по аналогии с той же НБА безусловный драфт молодых игроков с целью создания возможности их равномерного распределения по клубам. Возможно одного драфта окажется достаточно – и без ущемления финансовых интересов баскетболисток.
Большой проблемой на пути к расширению географии Премьер-лиги может стать вводящийся одновременно с потолком и «пол зарплат» - минимальный размер общей командной ведомости за сезон. Для некоторых кандидатов на повышение в классе именно этот предлагаемый в Регламент пункт может стать камнем преткновения и заставит отказаться от мыслей о более высоком соревновательном уровне, оставшись дивизионом ниже.
Также необходимо помнить, что главным достоянием любой спортивной лиги, ее парадной вывеской являются клубы-гранды, клубы-лидеры. Никто не будет спорить, что глобальный интерес вызывает, например, в испанской футбольной лиге историческое противостояние - «эль-классико» - между мадридским «Реалом» и «Барселоной», а не пары команд из второго десятка (при всем к ним уважении). Так и российской Премьер-лиге на сегодняшний день есть чем гордиться в плане ярких, звездных команд – на данном этапе это в первую очередь курское «Динамо» и УГМК. Но ведь к этому статусу оба клуба пришли эволюционным путем, систематической работой по развитию клубной структуры. Не всегда эти команды были чемпионами и в итоге не за один день ими стали (каждый в свое время).
Так вот, ситуация выглядит сейчас так, что одной из целей инициаторов потолка зарплат является разрушение таких команд-флагманов, усреднение их уровня. Но опять же – для чего? Чтобы до них было проще дотянуться другим, не прикладывая при этом сверхусилий? Ведь это будет конкуренция совсем другого уровня и качества баскетбола. В то же время история российского женского клубного баскетбола в 21 веке показывает, что и без таких искусственнх мер постоянно возникали команды, бросавшие вызовы действовавшим на каждый момент истории лидерам. За счет этого и происходило развитие и самих УГМК и курского «Динамо» в их нынешнем виде, именно таким же эволюционным путем оренбургская «Надежда» дошла до финального матча Евролиги и победы в Кубке Европы, московское «Динамо» брало этот же второй по значимости европейский титул, серьезной силой стала московская команда МБА, сейчас пробует свои силы в чемпионской гонке «Ника» из Сыктывкара. Всем нам было в свое время за кем тянуться! И не в потолке зарплат было дело!
Сейчас, когда потолок еще не введен, всем членам баскетбольной семьи, баскетбольной индустрии необходимо еще раз задуматься о том, что, а скорее кто, является главной ценностью нашей любимой игры. Конечно же, игроки. Именно их мы все тщательно готовим к важнейшим стартам, именно их потом и кровью достаются медали и титулы, которыми по факту отчитываются перед вышестоящими структурами федерация и клубы. Именно их успехи являются мерилом эффективности и отлаженности всего баскетбольного процесса в целом. И при этом именно баскетболистки в данный момент оказываются наименее защищенными. От их лица на сегодняшний день, по сути, некому выступить, довести консолидированную позицию, поскольку профсоюза игроков в российском женском баскетболе не существует. А профсоюз игроков в профессиональных лигах, использующих механизм потолока зарплат, является основополагающим органом и инструментом справедливого функционировая потолка, в первую очередь – определения его истинного размера.
Создание искусственных ограничений в доходах игроков внутри Премьер-лиги может привести к тому, что больше девушек будут предпочитать покидать баскетбольную стезю, понимая, что достигать достойного материального уровня станет намного сложнее, если вообще возможно. А ведущие игроки страны, не получая адекватного своему высокому уровню вознаграждения, начнут покидать Премьер-лигу не с лучшими чувствами. Как это в дальнейшем может сказаться на их мотивации принимать участие в жизни сборных команд – вопрос, которым тоже стоило бы озадачиться сейчас. Ведь в последние годы не было никаких разногласий по данному вопросу в рамках взаимодействия лучших игроков, клубов, РФБ и сборных команд. По этой причине федерации сейчас вдвойне важно прислушаться к мнению 25 ведущих баскетболисток России, выступивших категорически против потолка зарплат.
Источник: БК УГМК
| 